服装供应链系统_服装PLM_SCM_服装外贸

四条产品线

按企业类型选择：设计研发型 / 品牌电商 / 服装外贸 / 工贸一体

服装 PLM

面向设计研发型纺织服装企业

把企划、设计、打样、技术文档、样品展厅、研发费用与研发进度管成一条线。

商品企划 · 款式研发 · 打样任务与进度 · 技术资料包（工艺单/尺寸表/用料）· 样品展厅与样衣借还 · 研发费用归集 · 研发周期看板 · 变更留痕

服装 SCM

面向服装品牌与电商企业

贯通款式研发、打样、面辅料采购、供应商协同与单款成本核算，支持小单快反。

款式研发 → 打样 → 面辅料开发与采购 → 供应商协同（报价/打样/交期）→ 单款成本 → 大货下单 → 跟单交期 → 入库交付

服装外贸系统系统

面向纺织服装外贸企业

以单款为核心组织设计打样、外销、跟单、面辅料采购与成本核算全链路。

单款档案 · 外销报价与核价 · 外销订单 · 面辅料采购 · 跟单（打样/确认样/大货/验货）· 出运与单证 · 收汇与成本核算

服装供应链与生产

面向工贸一体服装企业

覆盖销售接单、生产制单、BOM、领料齐套、进度汇报、成本与收付款。

销售接单 → 生产制单 → BOM 展开与算料 → 领料齐套与理单 → 工序进度汇报 → 验货出运与费用 → 成本收付款 · 复杂业务（经销/加工/海外供料）监控

产品线 01 · 面向设计研发型企业

浦橙服装 PLM：一个款，从灵感到上架都有据可依

按企划、设计、打样、技术文档、样品展厅、研发费用、研发进度七个模块组织研发工作，把每个款式的过程数据沉淀到一处，让新品节奏看得清、算得准。

01服装企划：季/波段与 SKU 规划一张表说清

服装企划决定了一季货品的骨架。浦橙服装 PLM 把季节、波段、品类、价格带与目标 SKU 数量放进同一张企划表，企划人员按波段拆分开发任务，系统自动汇总各波段的款数、色数与预估开发量。波段上市节点与开发任务绑定后，企划变更会同步提示受影响的款式，商品与设计团队按同一份规划推进，不再各持一版 Excel。企划完成度可按波段查看，季中调整也有基准可比。

02服装设计管理：图稿、配色与款式档案归一处

服装设计管理的痛点常在版本。系统以款式档案为容器，收纳设计图稿、款式图、配色方案、面料意向与灵感素材，每次修改留下版本记录，评审意见挂在对应版本下。配色方案可从色卡库调用并沉淀复用，同一款的多个配色共享主档案、单独维护差异项。设计定稿后直接推送到打样环节，不需要重新描述款式要素，减少设计与技术之间的口头传递。

03服装打样管理：样衣进度、面辅料替代与工艺记录

服装打样管理把样衣从分派到确认的全过程记录下来。打样任务按款分派到板师与样衣间，头板、复板、确认板逐轮登记，每轮的修改意见、难度系数与制作工时都可录入。打样缺料时可登记面辅料替代方案并注明适用范围，替代记录随款式沉淀。工艺记录在打样过程中逐步补齐，确认板通过后一键转入技术文档，避免大货阶段重新整理。跟单与采购在同一界面看到当前轮次与卡点。

04服装技术文档：工艺单、规格表与样衣库

服装技术文档与款式档案绑定，工艺单、规格表、缝制要点与辅料用量自动从款式档案提取，版师在线编辑与版本留痕。样衣库集中存放每个款式各轮的样衣记录，版师可以按款调取历史样衣做对比，避免按记忆反复打样。技术文档输出后自动同步到下游面辅料采购与生产环节，不需要纸质或邮件再发一遍。

05服装样品展厅：客户选款与样品流转

样品展厅把每季的样衣集中展示，业务人员在线上呈现款式、配色、面料与工艺，客户在展厅内选款、勾选意向与下单。选款结果直接回写到款式档案与企划表，客户选了什么款、还缺什么款在系统里一目了然。样品借出与归还也在展厅内登记，样品流转的台账不再依赖纸质记录。

06研发费用归集：每个款式花多少钱看得清

服装研发的投入容易散在差旅、样衣、面辅料与委外加工各处。系统按款式归集研发费用，从设计、打样到技术文档的投入都计入单款成本。研发费用与定价、翻单决策联动，业务团队在打样阶段就能看到这个款花多少钱、还能不能继续做。研发费用报表可按波段、品类与季节汇总，给企划下一季投入做参考。

07研发进度看板：从企划到上市的节奏可视

研发进度看板把企划、设计、打样、技术文档与上市的节点串在一条时间线上，每个款式当前在哪一环节、由谁负责、卡在哪里实时可见。研发主管在看板上调资源，业务团队按看板催进度，新品上市的节奏不再靠经验估算。延迟节点自动预警，企划变更同步通知到受影响的款式。

查看服装 PLM 完整方案与案例 →

边界声明：PLM 聚焦款式研发管理深度；如需供应链协同广度（外发工厂、供应商门户、对账结算），可搭配浦橙服装 SCM 使用。

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产品线 02 · 面向品牌与电商类纺织服装企业

浦橙服装 SCM：从设计、研发到生产交付，全流程可视化管理

把设计、打样、商品下单、面辅料采购、外发管理、跟单、成本核算与供应商协同串在一条数据链上，提高业务全程透明度，降低沟通成本，提升协作效率。

01款式研发：设计任务与款式档案管理

设计任务按企划批次下达，每款关联设计图稿、工艺单与 BOM 草稿。款式档案记录从设计到量产的过程信息，包括设计要求、面料意向、工艺说明与尺码规格。研发团队在同一款式档案里协作，设计变更自动通知下游采购与打样环节，减少版本不一致导致的重复打样和采购错漏。

02打样：样衣进度与工艺记录

打样任务从款式档案生成，分配给对应打样师或外发工厂。系统记录每轮样衣的工艺参数、面料用量与修改意见，评审结果回写到款式档案。打样进度对采购和跟单环节可见，面料到位情况与打样排期联动，减少因信息不同步导致的打样等待。

03商品下单：订货会与商品订单管理

订货会的商品目录、价格政策与起订量在系统内维护，客户或渠道在平台上选款下单。订单按款、色、码拆分后进入供应链执行环节，与库存、产能和采购计划联动。订货数据与款式档案、BOM、成本核算打通，下单即可看到预估成本与交期。

04面辅料采购：询价、比价、采购订单与到货跟踪

面辅料需求从 BOM 自动汇总，按供应商拆分询价。采购员在平台上比价、下达采购订单，订单状态从下达、排产、发货到到货逐环节跟踪。到货后与质检、入库联动，不合格批次触发退换流程。采购价格记入单款成本，供应商历史报价与交付表现沉淀在供应商档案中。

05外发管理：外发加工的派单、进度与对账

外发加工单按工序或整单派发给协作工厂，系统记录发料明细、加工要求与约定交期。工厂在移动端报工回传进度，跟单员实时掌握各外发单的完成情况。外发费用按单款归集，完工后与工厂对账，对账结果直接进入成本核算。

06跟单：订单进度、齐套与异常预警

跟单员在一张看板上看到所有在制订单的进度，包括面料到货、打样完成、裁剪入库与成衣交付。系统按 BOM 和采购到货情况自动计算齐套率，缺料或延期自动预警。跟单员据此跟进供应商和工厂，异常信息可追溯到具体环节和责任人。

07成本核算：单款全要素成本归集与毛利测算

面辅料采购成本、外发加工费、生产工时与辅料消耗按单款归集，形成全要素成本视图。成本数据与采购订单、外发对账、生产报工同源，避免多套账本口径不一致。毛利测算在接单和翻单时即可触发，业务团队据此判断款式盈利情况。

08供应商协同：供应商门户、报工、送货预约与对账确认

供应商通过门户接收采购订单和外发任务，在线确认交期与排产计划。工厂在移动端报工，系统自动汇总报工数据与送货记录。送货前在线预约入库时段，到货后质检与入库结果实时回传。月末对账在平台上完成，双方确认后生成应付明细。

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边界声明：SCM 聚焦供应链全链路协同；如需研发管理深度（样品展厅、研发费用归集、研发进度看板等），可搭配浦橙服装 PLM 使用。

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产品线 03 · 面向纺织服装外贸企业

浦橙服装外贸系统：一个款贯穿打样到出运

以单款贯通打样、外销、跟单与成本核算，销售与采购双链路闭环，复杂业务模式（经销、来料加工、包料加工、海外加工与海外供料）分别建模实时监控。

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01单款核心管理体系，一个款贯穿打样到出运

以单款为主轴，把设计打样、外销合同、面辅料、生产跟单与出运归到同一份档案。业务、跟单与采购围绕"这一个款"看全貌，版本变更、客改与补单都有据可查。同一客户的往季款可直接调取历史工艺与用料，报价与打样不必从零开始。

02销售→收款、采购→付款，双链路闭环

把销售订单、发货、开票到收款，以及采购订单、到货、收票到付款分别串成闭环，每笔款项关联对应单款与订单。财务与业务在同一视图核对，应收应付状态清晰；多币种业务按合同币种记录并按期折算，账期与逾期情况一览可见。

03成本归集到单款与订单，毛利透明

把面辅料、加工费、运费与各项费用归集到单款与订单，实时测算预估毛利。业务员在报价与接单阶段就能看到利润空间，对低毛利或异常订单及时调整。实际成本回写后与预算对比，偏差原因可追溯到具体费用项。退税与单证作为流程中的常规节点衔接处理。

04复杂业务模式实时监控：经销、加工、海外供料

对经销、来料加工、包料加工、海外加工与海外供料等模式分别建模，监控在制、在途与库存状态，关键指标异常即提醒。无论是客户来料、国内工厂加工还是海外基地供料，管理层都能在一处掌握全局，多组织之间的内部交易自动生成对应单据。

05业务风控与异常预警

对交期延误、齐料缺口、成本超预算与收付款偏离等设定预警规则，异常自动推送给责任人。客商准入、项目评审与授信额度可配置为前置校验，把风险拦在下单之前。业务人员按提醒逐项处理，把问题控制在发生早期。

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产品线 04 · 面向工贸一体类纺织服装企业

浦橙服装供应链与生产：接单、齐料、投产、核算，一条线管到底

把工贸一体企业的接单、制单、齐料、投产与核算连成一条线，生产过程看得见、成本算得清。

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01销售订单 → 生产制单 → BOM 一键展开

承接销售订单，一键生成生产制单，并按款式 BOM 展开面辅料与工艺清单。制单、BOM 与订单自动关联，避免人工抄写错漏。项目制订单可按项目号贯穿登记、设计、打样、订单、发货与结算，全过程归到同一条主线。

02面辅料采购·库存仓储·领料齐套·理单管理

衔接面辅料采购与仓储，按制单与 BOM 计算净需求，跟踪到货与库存，领料时校验齐套与定额。理单人员在一处看到每单的缺料明细与预计齐套日期，按齐套情况安排投产顺序。缺料可登记替代料方案，退料自动冲减领用记录，账实保持一致。

03大货生产与工序进度汇报

记录各制单的大货投产与工序进度，班组按节点汇报完成数量，系统汇总在制与已产。生产主管随时看到哪些单在推进、哪些单滞后；工序完工数量可作为计件工资核算的依据，减少手工统计的往返核对。

04工序加工·验货管理·出运物流·费用管理

衔接工序加工、验货、出运物流与费用登记，关键节点状态留存可追溯。验货结果、物流节点与各项费用归集到对应制单；委外加工的派单、进度、质检与加工费在同一视图管理，跟单与财务按同一份数据核对。

05款式成本核算与收付款管理

按款式与制单归集面辅料、加工与费用，核算单款成本与毛利，实际成本与预算成本自动对比；同时关联销售收款与采购付款，支持按项目、收货方或合同抬头等多口径对账开票，收付款状态一目了然。

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服装智造与供应链：从研发打样到生产交付，一套系统管到底

四条产品线

服装 PLM

服装 SCM

服装外贸系统系统

服装供应链与生产

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客户怎么做

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浦橙 服装 PLM：一个款，从灵感到上架都有据可依